Финансовый план инвестиции бизнес плана

Финансовый план инвестиции бизнес плана

Как правильно составить финансовый раздел в бизнес-плане

Финансовый_план_инвестиции_бизнес_плана Рассказываем, как грамотно составить финансовый план и почему он нужен любому бизнесу. Финансовый_план_инвестиции_бизнес_плана

Что такое финансовый план

Фактически любое предприятие начинается с разработки бизнес-плана. По сути, это бизнес «на бумаге». Здесь описывают цели и задачи проекта, стратегию развития, пытаются рассчитать риски и прочее. Одна из главных составляющих — финансовый план. Это раздел о деньгах. Сюда вписывают потенциальную прибыль, затраты и чистый доход. Здесь также учитывается финансовая поддержка предприятия — инвестиции. Благодаря этому разделу бизнес-плана предприниматель понимает, сколько денег ему нужно на старте, где он их возьмет, как ими распорядится и сколько заработает. Без грамотного финансового плана с вероятностью 99% бизнес прогорит и оставит своего владельца ни с чем.

Что входит в финансовый план

У разных компаний финансовая часть бизнес-плана неодинакова. Различия зависят от характера самого предприятия и его направленности. Но все же основные аспекты можно выделить. Описание проекта. Часто инвесторы начинают изучать бизнес-план с финансового раздела. Поэтому расскажите в нем о предприятии, его миссии и целях. Но кратко. Прогнозируемые доходы. Ожидаемые поступления от продажи товаров или услуг, инвестиций, аренды и прочего. Прогнозируемые расходы. Предполагаемые затраты на производство, маркетинг, аренду, зарплату и другое. Прогнозируемая прибыль. Разница между доходами и расходами, которая показывает ожидаемую выгоду от деятельности. Необходимые инвестиции. Вложения в развитие бизнеса, покупку оборудования, расширение производства, рекламу и так далее. Учитываются как ваши деньги, так и те, что придут извне. Управление долгами. Стратегия по работе с кредитами, займами и другими долговыми обязательствами. Управление рисками. Форс-мажоры, которые могут случиться, и меры, которые нужно предпринять в таком случае, чтобы минимизировать последствия. План мониторинга и контроля. Нужен, чтобы отслеживать, как выполняется финансовый план, и корректировать его, если потребуется. Показатели эффективности. Это денежные потоки, соотношение доходов к расходам, рентабельность и другие метрики, которые показывают, насколько успешен ваш проект с точки зрения прибыли.

Расчеты

Цифры — то, на чем держится любой финансовый план. Без расчетов не обойтись. Разобраться с тем, насколько эффективен ваш бизнес, помогут показатели:

    Чистая прибыль — та, от которой отняли затраты. Если ее значение отрицательное, пора пересмотреть финансовый план. Рентабельность. Это чистая прибыль в процентах. Умножьте ее на 100 и разделите на выручку. От 20% — хороший показатель, вы все делаете правильно. 5–20% — есть над чем призадуматься. До 5% — пора бить тревогу. Окупаемость. Временной показатель. Показывает, через сколько времени вы «отобьете» деньги, затраченные на открытие бизнеса, и начнете получать доход. Для этого разделите первоначальные вложения на предполагаемую среднюю прибыль за определенный срок. Точки безубыточности. С их помощью предприниматели определяют, на какой объем продаж им нужно выйти, чтобы покрыть затраты проекта. Используют формулу Х / (Y – Z), где X — затраты, Y — цена за продукт или услугу, Z — затраты на один продукт или услугу.

Срок годности финансового плана

Чтобы не запутаться в расчетах, большие предприятия делят финансовый план на несколько разделов. Обычно их три. Краткосрочное планирование — это план на год вперед. Он учитывает постоянные расходы на поддержание бизнеса. Это зарплаты сотрудников, расходники, закупка сырья и прочее. Среднесрочное планирование — на срок до пяти лет. Сюда вписывают все расчеты по поводу стратегии развития, дальнейшего расширения предприятия. Долгосрочное планирование — те же параметры, что и в среднесрочном, но на более длительный период. Финансовый_план_инвестиции_бизнес_плана

Как составить финансовый план : чек-лист

Чтобы подготовить бизнес-план, определите цели, миссию, вид деятельности и другие основные характеристики проекта. В финансовом плане оцените все затраты, связанные с запуском и поддержанием проекта, включая производство, оплату труда, аренду, маркетинг и рекламу. Рассчитайте потенциальный объем продаж, цены продукции или услуг и оцените возможности роста доходов в будущем. Опишите инвестиции, необходимые для запуска проекта, включая собственные средства. Сложно открыть успешный бизнес исключительно за свои деньги. Часто требуются средства извне. Совкомбанк всегда готов протянуть руку помощи и предложить выгодные условия кредитования для предпринимателей. Если вы горите идеей об открытии своего бизнеса, мы можем помочь! В Совкомбанке доступны кредиты для предпринимателей до 10 млн рублей. Вы составили бизнес-план и знаете, сколько средств понадобится для открытия собственного бизнеса? Смело рассчитывайте кредит и ежемесячный платеж на специальном калькуляторе! Используйте такие показатели, как чистая прибыль, рентабельность, окупаемость и точка безубыточности, чтобы оценить эффективность проекта. Регулярно (хотя бы раз в год) обновляйте финансовый план с учетом изменений внешних и внутренних факторов, влияющих на проект.

Пример финансового плана в бизнес-плане

Предположим, вы решили открыть кофейню. Проанализировали рынок и поняли, что в вашем городе нет заведений, которые бы специализировались на сладостях. А еще в нем мало уютных кофеен: в основном это либо столовые, либо большие рестораны. Миссия: подарить клиентам уютную атмосферу с возможностью заказать необычные десерты. Описание проекта: кофейня будет предлагать широкий ассортимент сладостей и горячих безалкогольных напитков. Планируется, что в заведении будут проходить мастер-классы по выпечке и тематические вечера.

    закупка продуктов — 100 000 рублей; аренда помещения — 100 000 рублей; оплата труда персонала — 200 000 рублей; маркетинг и реклама — 50 000 рублей; прочие расходы — 20 000 рублей.
    чистая прибыль (без учета расходов на открытие) — 280 000 рублей в месяц; рентабельность — 37,3%; окупаемость — 4,5 месяца; точка безубыточности — 2350 (минимальное количество пирожных, которые нужно продать в месяц, если бы в среднем цена за десерт была 400 рублей, а вы затрачивали на его производство 200 рублей).

Финансовый план обновляют ежемесячно с учетом фактических доходов и расходов. В Южной Америке индейцы пользовались какао-бобами в качестве денег до 17-го века, пока не вырос спрос на шоколад.

Как увеличить прибыль

Показатели финансового плана не радуют? Есть несколько способов его скорректировать и сделать бизнес успешным. Начните с сокращения производственных издержек:

    смените поставщика; оптимизируйте штат: пересмотрите систему премирования, прибегните к аутсорсингу, перераспределите задачи; проанализируйте эффективность маркетинговых каналов и откажитесь от тех, что не работают; пересмотрите накладные: возможно, стоит подыскать более дешевое помещение.

Прежде всего ориентируйтесь не на количество, а на качество:

    подумайте, как можно улучшить продукцию, оттолкнитесь от болей покупателей; донесите ценность вашего бренда; поднимите цену; подумайте, какие еще услуги вы можете предложить. К примеру, если вы продаете телевизоры, то включите в прайс их установку.

Уже после предыдущего шага увеличьте объем продаж: Постоянно обновляйте финансовый план, старайтесь учесть любые расходы. И тогда ваш бизнес будет приносить только прибыль. Вся информация о ценах актуальна на момент публикации статьи. Источники: Https://journal. sovcombank. ru/biznesu/kak-pravilno-sostavit-finansovii-razdel-v-biznes-plane

Прокрутить вверх